Petralon Energy Limited的执行董事兼首席财务官Adeola Akinrinmade谈到了创建未来领袖计划(FLP)的动机,以及该计划如何促进高等院校学生在科技创新方面的发展,通过培养特殊技能来推动国家发展中的教育卓越。Emma Okonji提供了相关采访内容:您如何描述未来领袖计划(FLP),其创建的动机是什么?

未来领袖计划(FLP)是Petralon Energy Limited发起的一项倡议,旨在培养来自尼日利亚顶尖大学的优秀人才,这些大学以其科学、技术、工程和数学(STEM)项目而闻名,包括哈科特港大学、石油资源联邦大学 – Effurun、贝宁大学、Uyo大学、伊巴丹大学,以及我的母校Obafemi Awolowo大学Ile-Ife。

我们的计划旨在推动教育卓越,早期发展领导技能,促进创新思维,并通过支持这些有前途的年轻尼日利亚人的学习旅程,为他们提供在动态能源环境中取得成功所需的技术和软技能。Petralon认识到投资下一代领导人的重要性,以确保尼日利亚能够可持续地充分利用其能源资源。

我们推出FLP强烈倡导塑造尼日利亚乃至非洲的能源未来,通过发展本土人才以超越传统界限,确保年轻人才被培养、滋养和引导,成为推动尼日利亚能源部门在未来几年达到新高度的思想领袖。为什么Petralon选择通过其FLP计划支持STEM学生,并希望通过该计划实现什么目标?STEM(科学、技术、工程和数学)仍然是经济发展的关键基础,尤其在资源丰富的尼日利亚。

然而,我们在通过发展人才和提供平台来实现大陆急需的发展方面明显滞后。据估计,撒哈拉以南非洲需要超过250万名具有特殊技能的工程师来应对其发展挑战。在尼日利亚,超过三分之二的人口是年轻人,这些年轻人的成功直接关系到与STEM相关行业的未来和整个国家的发展。我们还认识到能源格局正在演变,新技术和方法不断涌现。该行业的可持续发展依赖于能够推动该进程的个体的参与。

最近的研究表明,发展分布式可再生能源(DRE)行业中只有28%是年轻人,这表明未来领导者已被排除在关键未来解决方案之外。年轻人在STEM领域面临的常见障碍包括进入战略角色的机会有限、资源不足、代表性不足以及边缘化的能力建设机会。在Petralon,我们深知在培养可持续的能源领导者库方面的人才缺口,这些领导者能够在未来挑战面前提供大胆的变革性领导。

通过支持STEM学生,Petralon旨在填补这一空白。我们将为尼日利亚能源部门的可持续发展做出贡献,通过FLP,我们不仅仅提供财务支持;我们还投资于参与者的个人和专业成长,从早期阶段在他们的发展中灌输领导才能。您期望FLP对尼日利亚能源部门,特别是培育年轻人才方面产生什么影响?在Petralon,我们的经营原则由诸如卓越、企业家精神和灵活性等价值观驱动。

这些原则不仅仅是言辞或公司口号,它们是我个人也坚持的原则;它们指导着我们的日常运营以及我们领导和支持的计划。FLP计划充分体现了这一点,旨在通过创造长期合作关系来培养高潜力的年轻人才,通过激励参与者发挥其全部潜力来促进卓越,并通过提供必要的资源使其专注于发展创新的、灵活的思维方式,从年轻时起就表现出创新、大胆决策、机智和卓越领导力。

通过支持这些年轻人,我们希望消除他们通常会面临的一些障碍,使其能够完全专注于在发展为该行业的未来领袖时发挥他们所承诺的特质。尼日利亚能源的未来质量取决于其领导者。我们相信,没有比投资于该行业未来领导者更好的方式来发挥我们的作用,加强该行业,并创建一个坚韧和可持续的能源部门。作为在能源领域拥有十年记录的本土企业,我们在追求实现我们商业和发展利益的过程中经历了所有。

我们在该行业的高峰、低谷、成就、失败和反弹都是我们成长、经验和知识的见证,这些知识我们在发展一个能够显著推动该行业发展的尼日利亚公司中进行了利用。当我反思是什么使我们与众不同,什么让我们在曾有许多人尝试但大多数未成功的领域继续前进时,我发现一个真正的差异化因素就是我们的人。我相信并希望通过FLP我们可以将我们的一些经验传授给未来几代人,希望能推广促成我们成功和成就的一些原因。

在发展未来STEM领袖时,您预见到哪些挑战,FLP计划如何克服这些挑战?在尼日利亚发展未来STEM领袖的主要挑战包括获得优质教育的机会有限、缺乏指导机会,以及在STEM学科中女性代表性低。此外,财务限制和许多教育机构缺乏基础设施阻碍了在STEM领域取得优秀所需的实践培训。

通过与学术机构合作,并提供行业中的实习机会,FLP计划将确保参与者能够接触到优质资源、实践经验,以及来自经验丰富的专业人士的指导,FLP还将提供财务支持。Petralon通过FLP计划全力以赴,致力于培养具备实现潜力和推动STEM增长所需特质的人才。为什么Petralon认为在STEM考虑女性代表性很重要,FLP如何解决这个问题?

在尼日利亚油气行业工作超过十年,我发现14年前我是运营委员会会议(OCM)中唯一的女性,而14年后的今天,在能源行业的会议中我仍然经常是唯一的女性,这是我们行业中女性缺乏的证据。我亲眼见证了我们能源行业中增加女性代表的迫切需求。当前的统计数据令人震惊,女性在尼日利亚石油和天然气劳动力中仅占18%。这种不平衡在我们查看技术和领导职位时变得更加明显,在非洲的能源部门中,女性占不足10%的职位。

这些数字不仅仅是抽象的数字;它们代表了我们行业中大量未被利用的潜力。在我的职业生涯中,我观察到性别多样性如何为复杂挑战带来新鲜视角和创新解决方案。未来领袖计划(FLP)旨在通过利用大量未被充分利用的人力资本来解决这一显著的价值损失。据研究显示,性别多样化的团队在盈利能力和价值创造方面更有可能领先同行27%。

因此,我们正在大力关注我们那些已经表现出卓越能力的女性获奖者,以便她们的成功能够吸引在职业选择上处于决策点的年轻女孩进入STEM领域。Petralon计划如何确保他们所支持的年轻人才能够实现FLP所设想的影响?Petralon计划在整个项目中评估学生的潜在实习机会。这种实践经验将为他们提供进入能源行业的宝贵机会,并为参与者提供在实际场景中应用知识的机会,同时从Petralon的亲身体验中学习。

FLP故意被称为“计划”,因为其目标不仅是提供财务支持和实习机会,还旨在提供一对一的指导,以培养毕业生成为自我启动者,赋予他们获取工作机会或甚至作为企业家独立工作的技能和信心。我们在颁奖典礼上启动了这种指导,我与候选人一一交流,了解他们各自在这份多样化旅程中的不同经历,并分享我自己的经验。我期待未来的互动以及各种问题。

目标是激励未来领袖在尼日利亚的能源行业中进行颠覆性创新,推动可持续增长和长期发展。您对今年FLP受益者和渴望成为未来FLP受益者或对尼日利亚STEM作出贡献的人有何留言?“搬走大山的人总是先搬走小石头。”前方的挑战有时会像山丘一样庞大,并且有时似乎难以超越。在Petralon的十年旅程,以及Petralon的故事本身,证明了通过坚持不懈和上帝的恩典克服逆境和重大挑战的能力。

建、发展和革命化对我们来说不是不可能的,但我们必须敢于这样做,并相信对敢于追求的人来说没有什么是不可能的。对于FLP的现任参与者,感谢您迈出了搬走小石头的第一步。您展示了提升潜力的决心,我们对通过您对学习的决心和对卓越的追求而看到的行业的未来感到鼓舞。对于渴望参与和为该行业作出贡献的人们,我们鼓励您每天都识别出您可以开始搬走的小石头。

通过这样做,您可以加入Petralon的使命,培养多才多艺、创新且具有道德的领导者,推动未来的STEM。我想借此采访机会感谢所有帮助实现我们对该行业领导力发展贡献抱负的利益相关者。