曾经被限制在矩形屏幕上的，活泼的水管工马里奥和尖耳朵的塞尔达公主出现在主题公园和玩具店，因为任天堂正在全力以赴赢得非游戏玩家的粉丝。情况并非总是如此：多年来，这家日本公司一直回避推广产品或创建视频游戏以外的媒体。但在过去十年中，任天堂对更广泛品牌认可的推动已经达到了这样的地步，就连马里奥的创作者宫本茂也将任天堂描述为一个拥有丰富多彩角色的“人才中介”。
周二，日本环球影城游乐园推出了一个以《金刚》游戏为基础的新区域，扩大了任天堂在那里的区域——这已经是一个主要的旅游景点。继上个月在京都一家翻修过的工厂推出有史以来第一家任天堂博物馆后，它的大门于12月11日开放。在票房方面，《超级马里奥兄弟电影》是2023年票房第二高的电影，续集将于2026年上映，一部基于任天堂《塞尔达传说》的电影也即将上映。
任天堂历史专家Florent Gorges表示，“在过去的十年里，任天堂的战略确实发生了转折”。’独家’
这家游戏巨头于1889年在日本传统的前首都京都开始生产扑克牌。Gorges说，长期以来，它采取了一种“保守”和“有点隐居”的方式来利用其知识产权获利。他告诉法新社：“任天堂内部有一种极端的保密文化，这使得它对尝试新事物非常敏感。”。
Gorges补充道，在1949年至2002年间担任公司总裁半个多世纪的Hiroshi Yamauchi“讨厌”任何一种公司吉祥物的想法。事实证明，在游戏世界之外的早期尝试也很棘手。在20世纪90年代，任天堂将其马里奥IP委托给了一个好莱坞制作团队，该团队制作了一部遭到严厉抨击的真人电影。
这次失败可能有助于其谨慎的态度，直到任天堂64和GameCube游戏机在接下来的十年中令人失望的销售迫使其重新思考。Wii的成功
接下来的两款游戏机——带有两个屏幕的便携式DS和遥控Wii——旨在吸引非游戏玩家。每款游戏都售出了超过1亿台，仍然是任天堂最大的商业热门游戏之一。但当这两款游戏机的更新版本表现不佳时，该公司决定再次涉足视频游戏之外。
东洋证券的Hideki Yasuda表示，快进到今天，任天堂正在“销售毛绒玩具和糖果，让其角色进入消费者的日常生活”。野村证券的Kensaku Namera表示，任天堂有时被比作迪士尼，但它的商业模式与这家美国巨头不同，后者收购并开发了现有的特许经营权，如《星球大战》。相反，这家日本公司“专注于自己能做什么”，因此与外部工作室和创作者合作制作电影和其他项目。
展望未来，该公司可能会从口袋妖怪的成功中汲取灵感，口袋妖怪最初是任天堂的游戏，但现在跨越了电影、扑克牌和由几个实体控制的商品帝国。Namera告诉法新社，这“确实促使任天堂进一步开发其特许经营权”。他说：“许多孩子都喜欢皮卡丘，即使他们从未玩过这个游戏，也会买毛绒玩具。”皮卡丘指的是口袋妖怪著名的电动鼠标。
游戏和主机销售占任天堂收入的90%以上，因此接触马里奥或友好的恐龙Yoshi等角色可能是吸引更多人使用主机的“触发器”，Namera说。©2024 AFP