正如联合创始人Imad Izemrane所描述的那样，战略性收购洛杉矶时装周（LAFW）已经三年了，将曾经的“夫妻店”转变为成熟和新兴设计师的动态平台。N4XT Experiences的收购不仅仅是一项财务投资；这是朝着重新构想知识产权迈出的深思熟虑的一步，使时装周成为天使之城更大的创意和时尚商业生态系统的基石。
洛杉矶时尚是一个融合了冲浪者、滑冰者、好莱坞和山谷中不同社区影响的大熔炉，是这一愿景的完美背景。除了简单地恢复LAFW，该愿景还包括推出美容日等辅助平台，这是一个可扩展到多个城市的健康、美容和保健节。
随着Ed Hardy等传统品牌通过该平台重新崛起，以及Private Policy NY、TOMBOGO、BruceGlen、Worldnet支持的Theophilio、国家元首、RIO World和Sergio Hudson等新品牌获得支持，LAFW正在获得动力。然而，Izemrane承认，该平台在T台秀、小企业市场和W Hollywood酒店的派对上存在“天花板”。他说：
“但通过美容日，我们可以扩大规模，以满足全球城市的需求，这些城市关心时尚之外的对话，关注健康和保健。”。“许多设计师都很有创造力，但缺乏扩大品牌规模的专业知识或资源。通过该协会，我们的目标是支持他们建立可持续的企业、采购当地制造业和访问关键网络。这是为了培养社区，确保洛杉矶的人才有成长的基础。例如，Tribute在可持续、技术驱动的时尚领域处于领先地位，这些合作使我们与众不同。”
LAFW团队通过支持新兴设计师成长的非营利组织LAFW协会帮助他们。Izemrane详细阐述道：“通过这个平台，我们还创建了LAFW协会，这是一个支持新兴设计师的501（c）（3）非营利组织。我们分别筹集资金，为这些设计师在洛杉矶时装周上展示他们的作品提供机会，使他们更容易获得资源和联系。”
该倡议通过其网络资助，为设计师提供资助，让他们在LAFW展示自己的作品，确保缺乏将想法扩展到可持续业务所需资源或联系的年轻人才能够参与其中。该计划体现了通过导师、资源和社区建设赋予设计师权力的承诺，得到了W Hollywood和Stella Jets等企业主要合作伙伴的支持，而主要合作伙伴包括Snapchat、耐克和花旗。
虽然像加利福尼亚州的SB 62这样的立法，确保服装工人的公平待遇，目前还不是他们议程的一部分，但创始人承认其相关性，并表示有兴趣探索参与此类倡议。“当我们接管时，洛杉矶时装周IP已经存在了21年，但它需要彻底改革。我们将其拆除，重新构想，并重建，以与城市及其社区产生共鸣。”Izemrane继续说道：“我们现在已经进入第三季，感觉我们已经证明了这个平台在财务、精力和努力方面的价值。
我们策划了一批年轻、多元化和新兴的设计师，以及Ed Hardy等知名设计师，同时整合了技术等行业以突破界限，”Izemrane解释道。振兴后的LAFW也面临着同样的挑战。Izemrane描述了清理知识产权并为当今受众重新定位所需的广泛努力：“我们不得不把一切都剥离出来。”重新构想的过程侧重于连接时尚、技术和可持续发展等相邻行业，为创新合作提供了一个舞台。这种复兴引发了全球的兴趣，尤其是亚洲品牌。
联合创始人Ciarra Pardo表示：“本季我们看到了更高的兴趣。”他强调了从一个被忽视的平台到一个有需求的平台的转变。本季的一大亮点是Ed Hardy等传统品牌的复兴。Pardo说：“这既怀旧又令人兴奋。”他反思了在吸引更广泛观众的同时创造独特的洛杉矶身份的重要性。Pardo解释说：
“当我们花点时间思考LAFW、Beauty Days和N4XT Experiences如何支持加州的更大愿景时，还有更多的事情要做。”。“通过LAFW协会支持新兴设计师对我们来说非常重要。我们策划了一批酷、年轻、多元化的设计师，帮助他们获得知名度。与此同时，巴黎世家等大品牌也在这里崭露头角。”Pardo强调了大牌设计师、新兴人才和跨行业合作之间的协同作用，将LAFW定位为创意增长的可扩展模式：
“我们下一季已经有了更大、更成熟的优秀设计师。有机会成为像Ed Hardy这样的怀旧品牌复兴的一部分……这太不可思议了。”凭借其基础设施、专业知识和合作伙伴关系，LAFW团队成功地将该平台重新定位为创新中心。Izemrane总结道：“我们已经建造了一些值得花费时间、金钱和精力的东西。”通过N4XT Experiences，收购LAFW只是一个开始。
该团队设想了更广泛的影响，利用他们不断增长的基础设施——设计专业知识、赞助商关系和运营知识——来推出新的举措。他们的工作强调，时尚创新超越了美学；这是关于创造可持续的生态系统，让创意蓬勃发展，设计师成长，企业规模扩大。从LAFW协会的资助到美丽日的全球野心，未来与其愿景一样广阔。