最近一项由西太平洋银行进行的研究发现，几乎一半的自主创业者是被成为自己老板的梦想所驱动的。超过三分之一的人表示，灵活的工作时间是首要原因，而四分之一的人发现市场存在空隙。引起我注意的是，20%的人表示，他们是因为看到了其他成功企业家的例子而受到启发。对于Z世代，这一比例超过一倍，达到了48%。这很令人高兴，因为我们需要更多年轻人渴望经营自己的企业。
目前，只有8%的小企业主年龄在30岁以下，这仅为20世纪70年代的一半。为什么下一代不把自主就业或自己的企业视为未来的道路？当年轻人，特别是年轻人，在寻找生活的目的和利润的同时，选择自己的道路并塑造自己的故事，难道经营自己的企业不是一个自然的选择吗？可能是因为强劲的劳动力市场使得受雇于他人更具吸引力，并且责任较少。
我们确实需要做更多工作，使风险与回报的平衡更加吸引人，并创造一个支持性的生态系统，给有企业家精神的人以动机去开创自己的事业，并且有最佳的成功机会。被他人启发是自然的，既然这对许多人创办和领导自己的企业是一个关键的动机，我们需要做更多工作来展示这种成功。
创建总理小型企业奖以庆祝卓越和成就，将是一个非常积极的步骤，可激励有志向的人和下一代，传达一个强有力的信息，即小型企业的人确实很重要，他们以及他们的贡献得到认可和重视。小型企业对经济增长至关重要。在其他领域（如科学、文学、公共管理）已经有适当且应得的总理级别的表彰机制，因此也应该有卓越的小型和家族企业领导人的表彰机制。这是我最近发布的14个加强澳大利亚小型和家族企业的步骤之一。
我们需要更多的小型企业带来创新、创意和生产力，使我们的经济繁荣。上周，新一任英国首相表示，他的任务是依靠更强大的小型企业部门来促进英国经济增长，并宣布了新的规定和处罚措施，以杜绝大企业对小企业的拖延付款，并对大企业的付款表现进行评级。最近的美国总统辩论中提出了一项建议，提供开办初期的资助，因为现金流可能是最具挑战性的。
同样，新加坡单位也希望创建更多的小型企业以推动增长，促进创新并创造就业机会，他们认识到初期阶段可能是现金流的死亡谷。新加坡单位提供了一项激励计划，减少符合条件的企业在前几年支付的税款，以便将资金重新投资于企业。探讨澳大利亚引入早期阶段激励措施的可行性是有其意义的，这种激励措施可以采取税收折扣或抵消的形式，以支持企业在早期阶段保留更多收入，用于在最需要时重新投资于企业，以建立成功基础。
昆士兰小型企业专员多米尼克·兰姆进行的一项出色研究提供了有关小企业主生命周期和心态的见解，研究发现稳定性被高度重视。除了做自己的老板和选择自己的工作时间之外，企业主寻求的是对如何应对变化环境的控制以及这种控制所带来的一定程度的确定性。然而，影响小型企业的法规数量和复杂性日益增加，越来越难以明确他们必须满足的具体义务。累积的合规负担和对做错事情的恐惧正在对创业精神产生寒蝉效应。
最近一项澳大利亚工商会的调查发现，45%的小企业主在过去一年中曾考虑关闭，主要原因是不断增加的繁文缛节和合规义务，以及缺乏回报。开办和拥有一家企业责任重大。虽然可能带来目的、意义、激情的集中、独立、快乐和有回报的生计，但这些都不是保证的。为什么你想创办企业？定义你的目标并制定一个切实可行的商业计划以帮助你实现目标。考虑“经营企业的业务”。这包括：
正确设立企业并选择最佳结构，拥有处理财务、税务和法律义务的系统，并知道如何监控业务的实时成功，以便在需要时快速调整和变更。制定详细的预算以覆盖创业和早期运营成本，同时建立收入 – 然后将其翻倍。即使是最好的计划，通常仍然需要大约原计划两倍的投资。找到一个值得信赖的顾问，如会计师，作为有价值的倾听者、教练和盟友。你不必独自完成所有事情。加入当地的小型企业社区。
这包括行业协会、商会或类似的同行团体，可以在那里获得建议、提问、学习、支持和智慧。拥有和运营小企业对个人来说可能是一段美好且有意义的旅程，成功的小企业对促进经济增长和支持社区至关重要。我们需要做更多工作来展示这是一条值得走的路，为了我们所有人的未来，清除成功道路上的障碍，激发企业家精神。
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