印尼是全球供应链中的重要参与者，特别是因为其丰富的自然资源、战略位置和不断增长的制造业部门。近年来，该国着重发展技术基础设施，以支持和现代化其供应链运作。尽管物流业作为印尼经济的支柱起着重要作用，但该行业仍存在诸多不足，尤其是在这个拥有超过17,000个岛屿的国家中，物流部门效率低下，这是由于国家供应链信息的脱节。这对分销流通构成了挑战。
在过去的两年中，特别是在COVID-19大流行期间，物流行业经历了极大的增长，这推动了电子商务活动。然而，高昂的物流成本仍然是一个问题，印尼的物流成本占到国内生产总值(GDP)的23%，高于邻国如泰国（15%）和马来西亚（13%）。信息处理的复杂性以及严格的官僚工作结构导致的低效率，成为了降低印尼物流成本的另一挑战。有效的供应链管理对于确保货物在这个地理多样的国家中有效运输至关重要。
随着印尼力求实现其2045年黄金印尼愿景——即在那一年成为高收入国家——其在电动车、制药、技术和农业等行业的产业目标需要在两方面提升供应链能力。首先是识别和管理关键材料比如锂的分配，这些材料与国内的镍结合，对于生产电动车电池至关重要。其次，供应链作为重要的信息来源，能够捕捉新市场，促进印尼产品的出口。
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