盖伊与圣托马斯国家卫生服务基金会信托（GST）已发布一项延续至2030年的新战略，强调对未来十年数字进步潜力的期望，并分享电子病历（EPR）优化、吸引和资助医疗创新，以及负责任地利用人工智能和自动化的计划。关于数字技术的潜力，GST强调了与国王学院医院共享EPR的最近启动，表示这一举措与自动化、人工智能和计算的“指数增长”相符，将为服务和患者关系的转型提供“重大机会”。
信托分享了在过去18个月中进行的广泛互动，以确保该战略反映用户需求；特别是反馈表明需关注“基础设施的正确设置”，例如确保可靠的数字基础设施；以及希望找到扩大创新规模和改进数据和分析利用的新方法。战略中具体更新了GST在其EPR上的计划，承诺“迅速带来”系统对患者和员工的益处，并使用EPR推动所有服务的数据驱动的综合护理。优化EPR使用的计划益处包括自动警报和提醒以提高安全性并确保及时干预；
服务和团队之间的通信转型；先进的分析，使对临床数据进行“深入”分析成为可能；以及通过对总体数据的分析来支持人群健康计划。GST还承诺为员工提供EPR的持续培训和支持。战略中另一项重点是创新以改善未来。关键目标包括推动作为数据科学、先进疗法和人口健康领域的学术健康科学中心的抱负；成为自动化和人工智能的“负责任先锋”，专注于支持当地社区的道德交付；以及成为“全国最具创新友好的卫生系统之一”
，以吸引“最杰出和优秀的创新者来设计和部署21世纪中期的健康解决方案”。GST还分享了他们如何通过增强创业者的职业发展、改革知识产权的方式，以及扩大KHP投资风险基金（即信托的健康技术投资基金）的规模和影响力，来吸引、加速和支持医疗创新者以及健康科技初创企业。GST承诺支持多个领域未来技术的使用，尤其是在与伦敦国王学院共同领导的一个新的健康技术研究中心，这个中心将专注于心血管疾病的研究；
以及发展“伦敦基于价值的医疗人工智能中心”，旨在支持AI和自动化的安全、合伦理使用。信托还将支持由皇家布朗普顿与哈雷菲尔德慈善机构运行的一项旨在鼓励心脏、肺和重症护理医学与手术创新的举措，并将在“负责任的AI小组”中为国家政策作出贡献。GST特别指出：“我们不低估应用新兴人工智能或基因和细胞疗法可能涉及的伦理和技术挑战。”
信托继续表示，需要认真与患者和员工协作，并与伦理学家、监管机构和其他合作伙伴合作，以解决这些问题并确保负责任和安全的研究与创新。关于数据用于研究的使用，GST承诺对临床数据的负责任使用以改善人口健康，并表达了其通过与英国健康数据研究的联系以及利用EPR机会“在国家健康数据研究议程中发挥领导作用”的雄心。战略中的另一个重点是改善人口健康；
此处的战略目标是通过使用MyChart患者门户和MyChart应用程序等手段，赋能患者更好地控制自己的健康和护理。为了对抗数字排斥，非数字化渠道也将保留。这项工作还将使GST能够利用科技和数据来预测和预防疾病，以及实现个性化护理。战略强调了信托新的人口健康中心，该中心将使用数据帮助理解医疗需求、减少不平等、提高服务响应能力、实现预防性护理，并解决包括数字排斥在内的地方健康不平等问题。
在提供医疗卓越服务方面，GST将注意力转向质量改进，并表示信托将使用其“全面的”新质量管理系统在整个组织中“优先、交付、衡量和嵌入持续改进，并贯穿所有医疗质量领域”。这将以可获取的数据和情报以及国际最佳实践为基础。此领域的另一个目标是通过识别使用信托EPR数据与在模型卫生系统和“首次正确”中全国收集的数据的机会来提高生产率，从而识别进一步改善一致性和效率的机会。考虑到“重视我们所有人”
的重点，GST提到了支持灵活工作的计划，包括通过发展创新的工作模式，并承诺响应新技术，以支持“更好、更快、更公平的医疗保健”以及“更好的工作方式”。战略指出，员工将获得支持以利用新机会，包括确保他们“具备在新的数字医疗环境中蓬勃发展的能力”的培训。特别的是，这将使GST培训员工有效使用大数据、生物信息学、机器学习、人工智能和自然语言处理。
展望合作工作，该战略分享了GST如何建立新合作，以便共同在服务变革上开展工作，包括与皇家玛丽登医院、大奥蒙德街医院和南伦敦与莫兹利NHS基金会信托合作。这类合作专注于“寻找改善NHS服务的新方法”，GST表示，这将包括围绕新的数字创新的工作。在现代化基础设施的计划方面，该信托分享了“显著改善”
数字资产和物理资产的弹性、可靠性和用户体验的关键目标，并投资于支持自动化和AI、基因和细胞诊断与疗法、先进临床影像和机器人手术的技术。战略还强调GST计划使用“精心平衡组合”的本地和云托管，以确保弹性并支持数据和分析能力。最后，GST承认其战略以其四个临床小组内的战略为基础，并分享每个小组内的优先事项和服务创新计划。在癌症和外科临床小组中，计划采用新技术和数字创新，以改善患者和同事的体验和结果；
并在GST目前作为大型机器人外科提供者的角色基础上，成为欧洲机器人中心卓越中心，并与“在英国外科手术中处于数字技术和AI的最前沿”。心脏、肺和重症护理临床小组计划开发其数字健康计划，包括通过提高数据质量和分析；而综合与专业医学临床小组
信托还制作了一段视频来展示战略中列出的计划。战略：
更广泛的趋势
早在十月初，我们查看了北方护理联盟NHS基金会信托的首个数字战略，计划至2030年的组织数字未来战略，包括自我护理、远程监控和访问记录等领域。上个月，我们探讨了贝德福德郡医院NHS基金会信托的2024-2029年产科服务战略，强调创新和技术作为发展服务的关键推动因素，并指出计划在2025年推出新的全流程电子病历。
九月还见证了HTN审视了女王伊丽莎白医院国王林恩NHS基金会信托的新战略，该战略将数字和数据列为九个“必不可少的重点领域”之一。
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