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格雷格·阿贝尔在埃德蒙顿成长过程中对商业和体育的兴趣在年轻时就被激发了——这位新兴企业家通过收集空瓶子来赚取一些收入。如今,这位伯克希尔哈撒韦公司非保险业务副主席——被认为是公司传奇CEO沃伦·巴菲特的接班人——表示,他早期对商业的关注是出于好奇心。这是为订阅者保留的内容
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这依然是驱动他的动力。

阿贝尔本周返回阿尔伯塔,参加在班夫举行的第25届年度全球商业论坛,并在周三晚上获得首届道格·米切尔全球商业领导奖。他表示,具有外向思维并不断学习是成功的关键。“从小,商业就令我着迷。我是说,那时候你可以收集汽水瓶,而人们往往会随手扔掉它们。我们能拿到五分钱。我几乎把它视为一种商业,”阿贝尔在一次采访中说道。“我一周能捡多少瓶子,带回家,清理干净,装满屋子,然后拿到一美元?

然后,为什么下周不能拿到1.05美元?难道我必须扩展我的路线……我还记得我想,‘好吧,有一条更好的回家路线,或许我在回家的路上可以捡到五个汽水瓶。’”现年62岁的阿贝尔如今是两国最受关注的商业领袖之一,这标志着他从在埃德蒙顿的早年成长、打体育、收集瓶子和送传单到今天的非凡旅程。

伯克希尔哈撒韦公司拥有众多多样化的保险、公共事业和铁路行业公司,如BNSF铁路,同时拥有苹果、可口可乐公司和美国运通公司等公司的大量股份,市值超过9700亿美元,其行动备受关注。阿贝尔管理伯克希尔哈撒韦的所有非保险业务,几乎各方面都已准备好明天担任CEO,他仍然打冰球,巴菲特在他今年早些时候的年度致投资者信中写道。

作为一个狂热的冰球迷——他与传奇的底特律红翼队球员希德·阿贝尔有亲戚关系——阿贝尔获得了奖学金并在阿尔伯塔大学学习商业,1984年毕业获得商业学位。阿贝尔最初预计会在大学学习工程,但后来被晚入商学院,找到自己的方向,他说道。“这是一个持续学习的机会,因为你可以看着企业,知道不论企业怎样,都有机会变得更好,自己也可以变得更好,”他说道。

“但当时真正吸引我的是这个机会,在我早期生活中,能够看到跨公司、跨行业的广泛经验,并开始那种终身学习之旅。我知道这是早期吸引我的……这仍然是今天吸引我的东西。”阿贝尔毕业后,在普华永道找到了工作,后来搬到了美国。他1992年进入能源行业,后来成为中美能源的CEO。(伯克希尔于1999年收购了中美能源的控股权。


跨山公司董事长、前发电公司TransAlta CEO Dawn Farrell回忆起二十多年前在卡尔加里与阿贝尔的初次会面。中美能源和TransAlta在加利福尼亚达成了地热投资协议,Farrell描述阿贝尔为勤奋务实的人。“一开始,他是超级加拿大人,非常讨人喜欢,诚实得如同日子漫长,他是你将会遇到的最真实的人之一,”Farrell本周说道。“他知道什么是正确的交易,以及价格是多少,如何操作。

他是个守信之人。所以如果他说‘好的,我们现在定下来了,完成这个’,我们就会把它完成。”在他担任伯克希尔哈撒韦能源CEO期间,最显著的交易之一是十年前以32亿美元收购了卡尔加里市的AltaLink公司——阿尔伯塔最大的电力输送公司。该公司仍拥有这项业务。“我对阿尔伯塔有着坚定的信念,不仅在那个时候,而且在未来的时间里,它仍会作为一个省继续前进,”他说道。

阿贝尔回忆起通过其他商业关系认识了卡尔加里的著名律师和社区领袖道格·米切尔,并成为了米切尔和他的妻子Lois的亲密家庭朋友,Lois后来在2015年至2020年间担任阿尔伯塔省副省长。道格·米切尔担任AltaLink董事会成员。阿贝尔和米切尔一家还通过体育结缘,一起参加活动,如冰球比赛和灰杯。“体育是我生活的重要部分,这也是他们生活的重要部分,”阿贝尔指出。

米切尔夫妇创立了全球商业论坛,这一年度会议从2000年开始在班夫举行,阿贝尔多年来多次参加。(道格·米切尔于2022年去世。)
“想想25年前,Doug和Lois就在考虑……有很多挑战——那时候有,现在也有——但你真的想在超越边界上有所作为,”他补充道。虽然问题在变化,但他相信通过对话来解决重要挑战的方法,包括收集信息、确保有足够的视角来理解风险——和机会——并获得足够的知识来前进。

这种视角非常适合商业论坛,在论坛上,领导者们与其他高管、政策制定者和专家坐在一起讨论全球重大问题。今年会议的主题是“转折点:前方决定性变革”。为期两天的会议包括人工智能、核能复兴、供应链物流和印度贸易机会的讨论课题。“这些是全球性问题。我认为我们都在观看人工智能,例如,这对公司的意义是什么?对整个行业来说这意味着什么?对员工和客户来说意味着什么?”他补充道。“当我想到AI……我们处于学习阶段。

我们在早期。所以,要说它绝对会以这种或那种方式影响我们的行业或公司,我认为我们都能看到一些挺大的风险——也能看到一些挺大的机会。“我们将如何处理这一切,真的归结为进行卓越的对话。”能源转型是另一个可能被讨论的话题,因为企业和单位试图减少温室气体排放。同时,需要生成更多的电力,并确保人们能获得负担得起且可靠的能源,如通过核能或其他无排放来源。

随着人工智能的崛起和为计划中的大型数据中心提供电力的需求激增,能源转型“加速了电气化进程,”伯克希尔哈撒韦能源公司总裁Scott Thon说道。根据国际能源署的数据,数据中心、生成式AI和加密货币消耗的电力可能在2026年底前翻倍。“AI革命的电力需求是巨大的,它们可能对我们现有的客户有利,但也会成为一个成本驱动因素。在能源转型的过程中,我们需要作为一个行业来找出如何同时办好这两件事,”

Thon说道,他是今年商业论坛的联合主席。“我们全力以赴推进能源转型。我们在各个业务中投资了近400亿美元的可再生能源……我们只能以客户能负担得起的速度前进,并保持电网可靠。这些是能源转型的速度限制因素。”除了会议,阿贝尔将在周三晚上获得道格·米切尔奖,该奖项“表彰在诚信、领导力、愿景和行动方面表现出色的个人。”“这非常令人谦卑,”阿贝尔补充道。

“当我想到Doug,以及他作为一个真正的领袖在商业和他生活和工作的社区中的代表,不仅仅是商业领域,再加上我对Lois的深厚爱意,这是一个巨大的荣誉。”Chris Varcoe 是《卡尔加里先驱报》的专栏作家。cvarcoe@postmedia.com
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